Formation IA en entreprise · intra et inter
On forme sur vos documents, pas sur des diapositives
Une formation générique à l’intelligence artificielle produit de l’enthousiasme qui retombe en trois semaines. Une demi-journée sur les vrais documents du pôle, avec ses vrais cas, produit un usage. C’est la seule différence qui compte, et elle vient de ce qu’on fait avant : l’audit.
Le point que personne ne mentionne
Former vos équipes est devenu une obligation.
- Ce que dit l’article 4 du règlement européen
- Les fournisseurs et les déployeurs de systèmes d’IA doivent assurer un niveau suffisant de maîtrise de l’IA à leur personnel et à toute personne qui utilise ces systèmes sous leur autorité. C’est une obligation transversale, elle ne dépend pas du niveau de risque des outils employés.
- Depuis quand
- Depuis le 2 février 2025. Il n’y a pas de seuil d’effectif : une entreprise de douze personnes qui utilise ChatGPT ou Copilot est concernée au même titre qu’un grand groupe.
- Ce qui change en août 2026
- Les sanctions nationales s’appliquent depuis le 2 août 2026, et ce sont les autorités de chaque État membre qui contrôlent, la CNIL en France. Autrement dit : l’obligation existait déjà, elle devient opposable.
- Ce que ça demande concrètement
- Aucun programme type n’est imposé. Le texte pose un principe de proportionnalité : la formation doit être adaptée à la nature des systèmes, aux profils des personnes et aux usages, et elle doit être documentée. C’est ce dernier mot qui compte : une formation non tracée ne prouve rien.
- Ce que nous en faisons
- Chaque session donne lieu à une attestation nominative, un programme daté et une liste d’émargement, et ces pièces vous restent. Ce n’est pas une formalité administrative : c’est ce qui matérialise votre conformité à l’article 4.
Nous ne brandissons pas cette obligation comme un argument de peur. Elle est réelle, elle est proportionnée, et pour une PME elle se satisfait avec une demi-journée par pôle et un dossier de trois pièces. Le reste de ce que l’AI Act impose vraiment.
Notre différence
Sur vos documents, et personne ne peut le copier.
Ce que font les autres
Un programme catalogue, les mêmes exemples pour tout le monde, des cas d’usage d’entreprises qui ne ressemblent pas à la vôtre. Les participants sortent en trouvant ça intéressant, et rien ne change dans le travail du lundi suivant.
Ce que nous faisons
Nous formons sur vos documents : vos devis, vos comptes rendus, vos fiches techniques, vos courriers. Chaque participant repart avec des consignes enregistrées qui marchent sur ses propres dossiers, et une bibliothèque partagée pour son pôle.
Pourquoi personne ne peut le copier
Parce que ça suppose de connaître vos processus avant d’entrer dans la salle. C’est ce que fait l’audit, et c’est pour ça que nos formations viennent après lui plutôt qu’à la place.
Le catalogue
Cinq modules, un par pôle.
Administratif et comptabilité
Lecture de pièces et extraction de champs, contrôle de cohérence avant clôture, rédaction des relances, recherche dans les procédures internes. Livrable : huit consignes enregistrées sur vos vrais documents, et la règle sur ce qui peut entrer dans l’outil.
Commercial
Préparation de rendez-vous à partir de l’historique, trames de proposition depuis vos affaires passées, relances, mise à jour du CRM depuis une note vocale. Livrable : une note de préparation produite en séance sur un vrai client, et huit consignes enregistrées.
Bureau d’études et production
Recherche dans la documentation technique avec citation de source, rapports d’intervention depuis des notes de terrain, aide au diagnostic. Livrable : une recherche documentaire réelle menée en séance, et la règle sur les valeurs à ne jamais accepter sans source.
Ressources humaines
Rédaction d’offres, trames d’entretien, réponses aux candidats, réponses de premier niveau aux questions internes. Et ce qui est encadré : pourquoi le tri automatisé de candidatures ne se fait pas. La page RH.
Direction et comité de direction
Lecture d’un devis d’IA, arbitrage entre acheter et développer, préparation de décision, lecture critique d’une démonstration. Livrable : la grille de notation des pistes, appliquée à un cas de l’entreprise en séance.
Ce qui peut entrer dans l’outil
Intégré à chaque module et jamais vendu seul : les catégories de données, ce que devient ce qu’on dépose, et pourquoi un compte personnel n’est pas une option. C’est le module que les catalogues n’ont pas.
Ce que vos équipes savent faire en sortant
Des livrables, pas des compétences abstraites.
- À la fin de la demi-journée, chaque participant
- A produit au moins trois résultats utilisables sur ses propres dossiers, pas sur un cas d’école. C’est le critère que nous nous imposons, et il change complètement le déroulé : on passe moins de temps à expliquer et plus à faire.
- Chaque pôle repart avec
- Une bibliothèque de huit à dix consignes enregistrées, écrites sur vos documents et partagées entre les personnes du pôle. C’est ce qui reste trois mois après, quand l’enthousiasme est retombé.
- L’entreprise repart avec
- Une règle écrite sur ce qui peut entrer dans un outil d’IA, la liste des outils réellement utilisés dans le pôle, et les pièces qui documentent la formation au titre de l’article 4.
- Ce qu’on ne promet pas
- Que vos équipes deviendront autonomes sur tout. Une demi-journée donne un usage sur les tâches vues en séance, et le réflexe de demander avant d’improviser sur les autres. Un organisme qui promet l’autonomie complète en une journée vend autre chose.
Les formats
Intra, inter, ou en tête-à-tête.
| Format | Pour qui | Où | Durée |
|---|---|---|---|
| Intra, sur site | Un pôle entier, de 4 à 10 personnes | Chez vous, France entière | Une demi-journée par pôle, ou une journée pour deux pôles |
| Inter, à Bordeaux | Une ou deux personnes d’une même entreprise | Bordeaux, en présentiel | Une journée. Les sessions |
| Coaching de dirigeant | Le dirigeant, seul | Sur site ou en visio | Sessions courtes et répétées. Le format |
| Formation sur un outil | Les équipes déjà équipées | Chez vous ou en visio | ChatGPT ou Copilot, une journée |
Nous ne faisons pas de formation en ligne asynchrone, et ce n’est pas une posture : notre différence tient à ce qu’on travaille sur vos documents, ce qui suppose quelqu’un dans la salle pour les ouvrir avec vous.
Le prix
Ce qui le détermine, et ce qu’il faut savoir avant.
- Ce qui fait varier le montant
- Le nombre de demi-journées, le nombre de pôles, le format intra ou inter, et le temps de préparation sur vos documents. Cette préparation est ce qui distingue nos sessions d’un catalogue, et elle représente une part réelle du coût : nous préférons le dire.
- Le montant
- à compléter Tarif par demi-journée en intra, par participant en inter, et pour le coaching de dirigeant. À afficher avant la mise en ligne.
- Ce qui est compris
- La préparation sur vos documents, l’animation, la bibliothèque de consignes remise au pôle, l’attestation nominative, le programme daté et l’émargement. Le déplacement est compris et n’est jamais refacturé à part.
- Ce qui n’est pas compris
- Les licences des outils, que vous achetez en direct. Nous ne touchons aucune commission dessus, et c’est ce qui nous permet de vous dire en séance qu’un abonnement que vous payez ne sert à personne.
- Le devis
- Arrêté à la fin du premier appel de trente minutes, et il ne bouge plus.
Le financement
OPCO : comment ça marche réellement.
Identifiez votre OPCO
Il dépend de votre branche professionnelle, pas de votre choix. Il figure sur vos bordereaux de cotisation et sur votre convention collective. Si vous ne le savez pas, votre expert-comptable le sait.
Vérifiez la certification de l’organisme
Depuis le 1er janvier 2022, seul un organisme certifié Qualiopi peut faire l’objet d’un financement par un OPCO, le CPF ou un fonds régional. C’est une condition d’accès, pas une garantie de qualité, et c’est la première question à poser à n’importe quel formateur, y compris à nous.
Déposez la demande AVANT la formation
C’est l’erreur numéro un : une demande déposée après la session n’est pas prise en charge. Comptez de deux à six semaines d’instruction selon l’OPCO. Prévoyez la date en conséquence.
Vérifiez ce qui est réellement pris en charge
Les niveaux de prise en charge varient fortement d’une branche à l’autre, et parfois d’une année à l’autre au sein d’une même branche. Personne ne peut vous annoncer un pourcentage à l’avance sans connaître votre branche, et un prestataire qui le fait improvise.
Ce qui change en octobre 2026
À partir d’octobre 2026, les OPCO devront financer toute formation dispensée par un organisme certifié Qualiopi, sans pouvoir imposer leur propre catalogue de prestataires référencés. C’est une simplification réelle pour les entreprises, et elle est très peu connue.
- Notre situation
- à compléter Certification Qualiopi ou organisme partenaire certifié. À confirmer et à afficher avant la mise en ligne : c’est la première question que pose un dirigeant, et une réponse floue est pire que pas de réponse.
Qui anime
Deux dirigeants d’entreprise, pas deux formateurs.
Ce que ça change dans la salle
Les personnes qui animent conduisent les audits et développent les outils. Quand un participant demande « et si on branchait ça sur notre logiciel de gestion ? », la réponse est technique et chiffrée, pas « c’est une bonne question ».
Ce que ça change sur les limites
Nous avons vu des outils abandonnés : deux sur onze projets livrés. On le dit en séance, avec les raisons. Un formateur qui n’a livré aucun projet ne peut pas raconter ça, et c’est pourtant ce qui fait réfléchir un comité de direction.
Ce que ça ne remplace pas
Nous ne sommes pas pédagogues de métier. Nos sessions sont courtes, pratiques et centrées sur le faire. Si vous cherchez un parcours certifiant sur plusieurs semaines, ce n’est pas ce que nous proposons, et nous vous orienterons.
Questions fréquentes sur nos formations
Questions fréquentes sur la formation à l’IA.
Si la vôtre n’y est pas, posez-la au premier appel.
L’article 4 du règlement européen sur l’IA impose aux déployeurs d’assurer un niveau suffisant de maîtrise de l’IA à leur personnel et à toute personne utilisant ces systèmes sous leur autorité. L’obligation s’applique depuis le 2 février 2025, sans seuil d’effectif, et les sanctions nationales sont applicables depuis le 2 août 2026. Aucun programme type n’est imposé : la formation doit être proportionnée, adaptée et documentée.
Identifiez votre OPCO, qui dépend de votre branche ; vérifiez que l’organisme est certifié Qualiopi, condition obligatoire depuis le 1er janvier 2022 ; déposez la demande avant la session, jamais après ; comptez deux à six semaines d’instruction. Les niveaux de prise en charge varient fortement d’une branche à l’autre : personne ne peut vous annoncer un pourcentage sans connaître la vôtre.
Une demi-journée par pôle en intra, une journée pour deux pôles. C’est court volontairement : au-delà, l’attention baisse et les participants ne repartent pas avec plus. Ce qui produit l’usage, ce n’est pas la durée, c’est le fait de travailler sur les documents réels du pôle.
Oui, et c’est notre seule différence réelle. Nous préparons la session sur vos devis, vos comptes rendus, vos fiches techniques. Chaque participant repart avec des consignes enregistrées qui marchent sur ses propres dossiers, et le pôle avec une bibliothèque partagée.
Ce n’est pas obligatoire, mais l’audit est ce qui nous permet de préparer la session sur vos cas réels. Sans lui, nous demandons au minimum une demi-journée de préparation avec le responsable du pôle et l’accès à un échantillon de documents.
Chacun a produit au moins trois résultats utilisables sur ses propres dossiers pendant la séance, et repart avec des consignes enregistrées. Nous ne promettons pas l’autonomie complète : une demi-journée donne un usage sur les tâches vues, et le réflexe de demander avant d’improviser sur les autres.
Pas en asynchrone. Notre différence tient au travail sur vos propres documents, ce qui suppose quelqu’un dans la salle pour les ouvrir avec vous. Le coaching de dirigeant peut se faire en visio, parce que le format est individuel.
Oui pour les sessions intra, et le déplacement est compris dans le devis. Les sessions inter se tiennent à Bordeaux.
Vos équipes
Trente minutes pour choisir les pôles à former en premier.
On regarde vos pôles, ce que vos équipes utilisent déjà et ce qui coince. On vous dit combien de demi-journées, dans quel ordre, et ce que votre OPCO peut prendre en charge.
Sans engagement · réponse sous 24 h ouvrées · France entière