Développement IA sur mesure · France entière
Développement IA sur mesure : du code en production, pas un rapport
Nous développons des applications métier, des connecteurs vers vos systèmes et des assistants sur vos documents. Le dépôt, la documentation et les accès vous sont remis à la livraison. Et la première question qu’on vous pose, c’est si un abonnement à quarante euros ne ferait pas l’affaire.
Vous cherchez lequel
Développement, agent ou automatisation ?
Trois prestations voisines. Celle-ci concerne les cas où il faut écrire un logiciel.
| Ce qu’il vous faut | Quand | Qui décide des étapes | |
|---|---|---|---|
| Un agent IA | Une tâche qui revient, mais dont le cas change à chaque fois : trier, extraire, chercher, rédiger. | Le modèle décide des étapes à chaque tour. | Voir la page |
| Une automatisation | Un enchaînement qui suit toujours le même chemin, d’un outil à l’autre. | Vous décidez des étapes une fois pour toutes. | Voir la page |
| Un développement sur mesure | Un outil métier qui n’existe pas sur le marché, ou un logiciel interne à faire parler à vos systèmes. | On écrit le logiciel, vous en êtes propriétaire. | Vous y êtes |
Ces trois prestations se recoupent et les mots sont employés l’un pour l’autre partout. Si vous hésitez, appelez : trancher prend cinq minutes au téléphone et ne coûte rien.
Ce qu’on développe
Quatre familles, et rien d’autre.
Nous ne faisons ni site vitrine, ni application grand public, ni entraînement de modèle de zéro. Ce que nous savons faire tient en quatre familles.
Applications métier internes
Un outil qui n’existe pas sur le marché parce que votre métier est trop particulier pour intéresser un éditeur. Suivi d’affaires, gestion de tournées, contrôle qualité, planification de production. L’intelligence artificielle y est un composant, pas le sujet.
Connecteurs vers vos systèmes
ERP, GMAO, MES, logiciel de gestion, CRM. C’est là que part l’essentiel du temps de développement d’un projet d’IA, et c’est ce que personne n’annonce : le modèle est la partie facile, le raccordement est le travail.
Assistants sur vos documents
Un moteur qui répond en cherchant dans vos plans, vos gammes, vos comptes rendus et vos contrats, et qui cite ses sources. C’est ce qui a donné notre meilleur résultat mesuré : 70 % de temps de recherche en moins.
Agents branchés sur vos outils
Ils enchaînent plusieurs actions et décident de la suite. Détaillés sur la page agents IA, avec le coût de fonctionnement mensuel.
La question honnête
Quand un abonnement suffit, et quand il ne suffit plus.
Les pages de développement sur mesure expliquent toutes pourquoi le sur-mesure vaut mieux qu’un abonnement. Aucune ne dit l’inverse. Voici l’inverse.
| Votre situation | Ce qu’on recommande | Pourquoi |
|---|---|---|
| Un outil du marché couvre 80 % du besoin | L’abonnement | Quarante euros par mois contre plusieurs milliers d’euros de développement, et l’éditeur maintient à votre place. Les 20 % restants coûtent souvent moins cher en changement d’habitude qu’en code. |
| Vous êtes moins de vingt personnes | L’abonnement, presque toujours | Un développement sur mesure suppose que quelqu’un s’en occupe dans la durée. En dessous d’une certaine taille, personne ne l’a. |
| Le besoin n’est pas encore stable | Attendre | Développer un processus qui va changer dans six mois, c’est payer deux fois. Un tableur transitoire est parfois la bonne réponse, et nous le disons. |
| Le logiciel du marché n’atteint pas votre système | Le développement | Aucun abonnement n’ira chercher dans votre GMAO ou votre ERP maison. C’est le cas le plus fréquent chez nos clients. |
| Vos données ne peuvent pas sortir | Le développement | Hébergement sur votre infrastructure, modèle ouvert si nécessaire. Voir notre article sur l’IA souveraine. |
| Le volume rend l’abonnement plus cher que le code | Le développement | Les tarifs au poste ou à l’exécution se retournent au-delà d’un certain seuil. On calcule le seuil avant, pas après. |
Nous refusons des projets sur ce tableau. Un éditeur ne peut pas écrire cette section : il vend la licence. Un intégrateur pur non plus : il vend les jours. Nous vendons les deux, ce qui ne nous rend pas neutres, mais nous permet au moins de perdre l’un pour l’autre.
Le déroulé
Une maquette, une version en production, puis des itérations.
Un projet de taille courante prend trois à quatre mois entre la signature et le relevé des trente jours. Voici où passe le temps, réellement.
Cadrage et accès
Le périmètre est écrit, les accès techniques sont obtenus, le compteur de départ est relevé et signé. C’est l’étape qui déborde le plus souvent, et c’est toujours pour la même raison : obtenir un accès chez l’éditeur d’un logiciel métier prend le temps qu’il prend.
Maquette sur vos vraies données
Pas sur un jeu de démonstration. Le but n’est pas d’impressionner : c’est de savoir si le taux d’erreur est acceptable sur trente cas réels passés. Il arrive qu’on s’arrête ici, et c’est une bonne dépense.
Version en production
Le connecteur, l’interface, les droits, les journaux, la procédure d’erreur. La partie IA représente rarement plus d’un cinquième du temps : le reste, c’est du logiciel ordinaire, fait sérieusement.
Mise en service et référent
Une personne de votre équipe est formée, avec des heures réellement dégagées. Le dépôt, la documentation et les accès vous sont remis.
Relevé du compteur
Le même protocole qu’au cadrage, rejoué à l’identique. Si l’indicateur n’a pas bougé, on reprend le travail dans la limite prévue au contrat, ou on arrête et vous gardez ce qui a été produit.
Ces durées sont celles de nos projets, pas des durées commerciales. Le point qui déborde est presque toujours l’étape 1, et il déborde chez vous, pas chez nous : prévoyez qui, chez vous, peut obtenir un accès en une semaine.
Le financement
Ce qui peut financer un développement IA, et ce qui ne le peut pas.
C’est le premier levier de conversion sur le marché français, et c’est aussi celui sur lequel on raconte le plus d’approximations. Voici l’état réel des deux dispositifs.
- Le crédit d’impôt recherche (CIR)
- 30 % des dépenses de recherche éligibles jusqu’à 100 millions d’euros par an. Il suppose une véritable démarche de recherche : une incertitude scientifique que l’état de l’art ne permet pas de lever. Depuis la loi de finances 2025, le forfait de frais de fonctionnement est passé de 43 % à 40 % des dépenses de personnel, et les frais de brevet et de veille technologique ne sont plus retenus.
- Le crédit d’impôt innovation (CII)
- 20 % des dépenses depuis le 1er janvier 2025, et non plus 30 %, dans la limite de 400 000 € de dépenses par an, soit 80 000 € de crédit au maximum en métropole. Réservé aux PME au sens européen. Le dispositif est prorogé jusqu’au 31 décembre 2027. Il vise la conception d’un prototype d’un produit nouveau, destiné à être mis sur le marché.
- La phrase que personne n’écrit
- La grande majorité des projets d’IA en PME n’est éligible ni au CIR ni au CII. Brancher un modèle existant sur votre ERP est de l’intégration, pas de la recherche : aucune incertitude scientifique. Et un outil interne n’est pas un produit nouveau mis sur le marché, donc pas un prototype au sens du CII. Une agence qui met « agréée crédit d’impôt innovation » dans son titre ne vous dit pas que l’agrément porte sur elle, pas sur votre projet.
- Quand ça devient éligible
- Quand vous développez un produit que vous allez commercialiser, ou quand le projet bute sur un verrou technique réel qu’aucune solution du marché ne lève. Cela arrive, et dans ce cas le montage vaut la peine d’être fait sérieusement, avec un conseil spécialisé et une documentation tenue dès le premier jour.
- Ce qu’on fait, nous
- Nous vous disons franchement dans quelle case vous êtes, et nous ne facturons pas de montage de dossier. Nous ne sommes pas conseil en financement de l’innovation, et le prétendre reviendrait à vous vendre un espoir que l’administration fiscale tranchera trois ans plus tard.
Taux et plafonds relevés le 26/08/2026 auprès des sources publiques. Un crédit d’impôt se vérifie avec votre expert-comptable avant d’entrer dans un plan de financement, jamais sur la foi d’une page commerciale, y compris celle-ci.
Ce qui vous appartient
Le code, les données, et la porte de sortie.
Quatre points écrits dans la proposition avant la première ligne de code.
- Où tournent vos données
- Sur vos systèmes, ou chez l’hébergeur que vous avez déjà retenu. Le point est tranché par écrit au cadrage, pas découvert en recette. Quand la sensibilité l’exige, un modèle ouvert hébergé sur votre infrastructure reste possible : c’est plus cher à faire tourner, et parfois c’est la seule réponse acceptable.
- Ce qui part chez l’éditeur du modèle
- Le contenu que l’agent lui envoie pour décider, et rien d’autre. Les offres professionnelles des principaux éditeurs n’entraînent pas leurs modèles sur ce qui transite par leur interface de programmation, contrairement à certaines offres grand public. La liste des champs envoyés est écrite dans la documentation qu’on vous remet.
- Ce que le règlement européen impose
- Pour une PME qui utilise l’IA sans la commercialiser, les obligations sont limitées mais réelles : informer quand une personne s’adresse à une machine, garder un humain sur les décisions qui touchent des personnes, et savoir dire quels systèmes vous utilisez. Le détail est dans notre article sur l’AI Act.
- Ce qu’on ne fait pas
- Nous ne revendons aucune licence et ne touchons aucune commission sur un abonnement recommandé. Vous achetez en direct. C’est ce qui nous permet d’écrire dans un livrable qu’un outil gratuit suffirait.
Après la livraison
Qui maintient dans deux ans ?
La question est posée dans toutes les directions générales et traitée sur presque aucune page de prestataire.
- Vous, votre prestataire, ou nous
- Le dépôt, la documentation d’exploitation et les accès vous sont remis à la livraison, et l’outil tourne sur votre infrastructure. Un développeur extérieur peut reprendre le code. C’est écrit dans la proposition, et c’est volontaire : un client captif est un client qui part mal.
- Ce qui demande de la maintenance
- Rarement le modèle. Ce sont les connecteurs : une montée de version de votre ERP, un changement d’interface chez un éditeur, un certificat qui expire. Comptez une à trois interventions par an et par connecteur.
- Le contrat de maintien
- Un délai d’intervention écrit, un volume d’heures, et la mise à jour des dépendances. Il n’est pas obligatoire. Nous ne facturons pas d’abonnement qui court sans contrepartie mesurable.
- Ce qu’on refuse
- Prendre la main sur votre infrastructure, et facturer une licence sur du code que vous avez payé. Le premier vous rend dépendant, le second se fait passer pour de la maintenance.
Où on intervient
France entière, depuis Bordeaux.
Le développement, à distance
Comme partout dans ce métier. Les points de suivi sont hebdomadaires et courts, et vous voyez l’outil tourner à chaque fois plutôt que d’en lire l’avancement.
Le cadrage et la mise en service, sur place
Parce que les accès, les cas particuliers et les habitudes ne se voient pas en visio. Le déplacement est compris dans le devis et n’est jamais refacturé à part.
En Nouvelle-Aquitaine, plus souvent
Nous sommes à Bordeaux, ce qui rend les allers-retours simples sur la région. Voir notre page Bordeaux.
Questions fréquentes sur le développement IA
Questions fréquentes sur le développement sur mesure.
Si la vôtre n’y est pas, posez-la au premier appel.
Cela dépend du nombre de systèmes traversés, pas de la complexité de l’IA. Un outil branché sur un seul système bien documenté demande quelques jours ; un projet qui traverse deux systèmes dont un logiciel métier, plusieurs semaines. Le montant est arrêté après le cadrage et ne bouge plus : pas de régie, pas de rallonge en cours de mission.
Trois à quatre mois entre la signature et le relevé des trente jours pour un projet de taille courante : deux semaines de cadrage et d’accès, trois semaines de maquette sur vos vraies données, quatre à cinq semaines de mise en production, puis la mise en service. L’étape qui déborde est presque toujours l’obtention des accès.
Rarement, et il vaut mieux le savoir avant. Le CII vise la conception d’un prototype d’un produit nouveau destiné au marché, au taux de 20 % depuis 2025 dans la limite de 400 000 € de dépenses. Un outil interne qui branche un modèle existant sur votre ERP n’entre dans aucune de ces cases. Vérifiez avec votre expert-comptable, pas avec un prestataire.
Oui, entièrement, et c’est écrit dans la proposition avant la première ligne. Le dépôt, la documentation d’exploitation et les accès vous sont remis à la livraison. Rien ne vous oblige à repasser par nous ensuite.
Non. Entraîner un modèle de zéro coûte des millions et ne se justifie presque jamais dans une PME. Nous utilisons des modèles existants, propriétaires ou ouverts selon vos contraintes, et nous développons tout ce qu’il y a autour : connecteurs, contrôles, interface, journaux.
Cela dépend du modèle retenu, et c’est une décision qui se prend au cadrage. Un modèle ouvert hébergé en France ou sur votre infrastructure reste possible : c’est plus cher à faire tourner, un peu moins performant sur certaines tâches, et parfois c’est la seule réponse acceptable.
Pas obligatoirement, mais nous demandons qu’un point de départ chiffré existe. Sans mesure avant la mise en service, personne ne pourra dire dans six mois si l’outil a servi à quelque chose.
Nous ne facturons pas en régie et nous ne plaçons pas de consultants chez vous. Le devis est forfaitaire, arrêté avant de commencer, et les deux personnes qui vous ont rencontré sont celles qui font le travail. En contrepartie, nous prenons peu de dossiers en parallèle.
Votre besoin
Décrivez le besoin, on vous dit s’il faut développer.
Trente minutes pour savoir si votre cas demande du développement, un abonnement à quarante euros, ou d’attendre que le besoin se stabilise. Nous répondons les trois régulièrement.
Sans engagement · réponse sous 24 h ouvrées · France entière